Willem Verhoeven benadert coaching als een managementstijl waarbij leidinggeven niet draait om bevelen vanuit een hiërarchische positie, maar om een partnerschap waarin manager en medewerker beiden verantwoordelijkheid dragen voor het resultaat. In tachtig praktische tips behandelt hij onder meer sturen zonder de baas te spelen, taakgericht en mensgericht leidinggeven combineren, medewerkers aanspreken op verantwoordelijkheid, hun bewustzijn vergroten en afspraken maken die tot concrete prestaties leiden. Coaching wordt daarbij nadrukkelijk niet voorgesteld als vrijblijvend of uitsluitend ondersteunend: duidelijke doelen, verantwoordelijkheid en wederzijds engagement blijven centraal staan.

Willem Verhoeven

80 tips voor resultaatgericht coachen